Empresas

Régimen matrimonial de participación, solución para directivos

2018-05-16T13:06:47+00:00

El régimen matrimonial de participación puede ser una solución para los directivos que desean limitar el riesgo patrimonial familiar y los recelos que la separación de bienes despierta en los cónyuges. Los consejeros ejecutivos y directivos de empresas están sometidos en su actividad a un severo régimen de responsabilidad por su actuación. Dicha responsabilidad puede derivar en importantes pagos por indemnizaciones que, de no estar cubiertas por un seguro adecuado o por no ser susceptibles de cobertura por el mismo, pueden hacer que el ahorro acumulado durante su vida profesional llegue a volatilizarse. Esta situación es especialmente sensible en el supuesto de directivos [...]

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Guía para la gestión del estrés y los riesgos psicosociales AESST

2018-04-27T15:08:02+00:00

Por si es de tu interés, adjuntamos las versiones nacionales de la Guía electrónica para la gestión del estrés y los riesgos psicosociales. La guía facilita información sobre el estrés laboral y los riesgos psicosociales relacionados con el trabajo con el fin de mejorar la sensibilización, comprensión y gestión de estas cuestiones en el lugar de trabajo. La guía electrónica está especialmente concebida para responder a las necesidades de aquellos empresarios y trabajadores de pequeñas empresas, que empiezan a hacer frente a los riesgos psicosociales en el lugar de trabajo y necesitan una orientación inicial que incluya: Explicaciones sencillas sobre el [...]

Guía para la gestión del estrés y los riesgos psicosociales AESST 2018-04-27T15:08:02+00:00

La gestión del tiempo como habilidad directiva

2018-05-16T13:06:51+00:00

Una gestión del tiempo eficiente se basa en la orientación de las tareas a la consecución de los objetivos. Por lo tanto, el establecimiento de prioridades es primordial a la hora de gestionar el tiempo. Priorizando, es decir, estableciendo un orden en las tareas diarias, se puede evitar la tiranía de lo urgente y ayuda a centrarse en lo importante. Para poder establecer una clara prioridad de las actividades planificadas, se deben de clasificar estas como muestra la siguiente matriz:   Tareas urgentes y no importantes:son tareas que han de ser realizadas ya, pero que no son importantes puesto que [...]

La gestión del tiempo como habilidad directiva 2018-05-16T13:06:51+00:00

Jornada Estrategias de crecimiento: innovación e internacionalización

2018-05-16T13:06:52+00:00

Resumen de las conclusiones de las presentaciones realizadas por los diferentes ponentes y por las empresas participantes en la mesa redonda donde se compartieron experiencias de éxito en los procesos de innovación e internacionalización. Estas sesiones se impartieron en el marco de la Comisión de Empresa Familiar de CEIM y la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid el 8 de febrero de 2017 en la sala José María Cuevas de la CEOE. INTRODUCCION La sostenibilidad de las empresas sólo es posible si hay crecimiento, creación de valor y rentabilidad. En el entorno actual, global, cambiante e impredecible es [...]

Jornada Estrategias de crecimiento: innovación e internacionalización 2018-05-16T13:06:52+00:00